Тема 15. Процесс управления маркетингом

Получить оценку

Вопросы для рассмотрения:

      1. Сущность маркетинга. Процесс управления маркетингом
      2. Разработка комплекса маркетинга
      3. Сбытовая политика предприятия



К настоящему времени Вы заработали баллов: 0 из 0 возможных.

Разработка комплекса маркетинга

Продавцы могут воспользоваться тремя подходами к рынку:
1)массовый маркетинг - решение о массовом производстве и массовом распространении одного товара и попытки привлечь к нему покупателей всех типов;
 2) товарно-дифференцированный маркетинг - решение о производстве двух или более товаров с разными свойствами, разного качества, в разной расфасовке и т.д. с целью предложения рынку разнообразия и различения товаров продавца от товаров конкурентов;
3) целевой маркетинг (концентрированный) - решение о разграничении различных групп, составляющих рынок, и разработке соответствующих товаров и комплексов маркетинга для каждого целевого рынка.
В настоящее время продавцы все больше переходят к методам целевого маркетинга, который в большей мере помогает выявить рыночные возможности и создавать более эффективные товары и комплексы маркетинга. 
Основными мероприятиями целевого маркетинга являются:
 1. Сегментирование рынка
 Для отыскания лучших, с точки зрения предприятия, возможностей сегментирования продавец опробует самые разные методы. 
При потребительском маркетинге основаниями (критериями) для сегментирования служат следующие переменные (см. вкладку):
  • географические;
  • демографические;
  • психографические;
  • поведенческие.
Сегментирование рынков товаров промышленного назначения можно производить:
  • по разновидностям конечных потребителей;
  • весомости заказчика;
  • их географическому местонахождению.

2. Выбор целевых сегментов рынка
 

На данном этапе предприятие - продавец выбирает один или несколько самых выгодных для себя сегментов рынка. Но для этого сначала решает, какое именно количество сегментов следует охватить. Продавец может пренебречь различиями в сегментах (недифференцированный маркетинг), разработать разные рыночные предложения для разных сегментов (дифференцированный маркетинг) или сосредоточить свои усилия на одном или нескольких сегментах.  В данном случае многое зависит от ресурсов предприятия, степени однородности продукции и рынка, этапа жизненного цикла товара и маркетинговых стратегий конкурентов.
Выбор конкретного рынка определяет и круг конкурентов предприятия, и возможности позиционирования товара (то есть, обеспечения товару конкурентного положения на рынке).
 3. Позиционирование товара на рынке.
 

После изучения позиций конкурентов на рынке предприятие решает, занять ли место, близкое к позиции одного из конкурентов, или попытаться заполнить выявленную на рынке незаполненную "нишу".
Если предприятие займет позицию рядом с одним из конкурентов, она должна дифференцировать свое предложение за счет качества товара, его цены, гарантий покупателям, организацией сервиса..
Решение о точном позиционировании позволяет предприятии приступить к следующему этапу, а именно к детальному планированию комплекса маркетинга.

Вы прошли 0% лекции
0%