Тема 14. Управление предприятием
Получить оценку
Вопросы для рассмотрения:
- Сущность, функции и принципы управления.
- Управленческий цикл.
- Методы управления
- Процесс принятия управленческого решения. Риск при принятии решений
К настоящему времени Вы заработали баллов: 0 из 0 возможных.
Функции управления
Функции управления
- совокупность объективно необходимых, устойчиво повторяющихся действий,
объединенных однородностью содержания и целевой направленностью, необходимых
для решения задач предприятия.
Рассмотрим содержание наиболее важных функций управления:
1. целеполагание - выработка основных, текущих и
перспективных целей;
2. планирование - выработка направлений, путей,
средств, мероприятий по реализации целей деятельности фирм, принятие конкретных
, адресных, плановых решений, касающихся их подразделений и исполнителей;
3. организация - это процесс установления порядка и
последовательности согласованного в пространстве и времени целенаправленного
взаимодействия частей системы для достижения в конкретных условиях, в
определенные сроки поставленных целей выработанными для этого методами и
средствами с наименьшими затратами;
4. координирование - уточнение характера действия
исполнителей;
5. регулирование - выполнение мероприятий по устранению
отклонений от заданного организацией режима функционирования системы;
6. стимулирование - разработка и использование стимулов
к эффективному взаимодействию субъектов деятельности и их высокорезультативному
труду;
7. контроль - наблюдение за ходом происходящих процессов в управляемом объекте, сравнения его параметров с заданными, выявление отклонений;
8. учет деятельности - измерение, регистрация, группирование данных объекта;
9. анализ деятельности - это комплексное изучение деятельности при помощи аналитических, экономико-математических методов.